金融科技項目管理面臨的挑戰

Challenges of Financial Science and Technology Project Management

兩種類型的項目

穩定運營的框架類協議項目
大型復雜戰略型項目

核心系統建設

前端系統整合

渠道系統建設......

金融科技項目管理的痛點分析

Analysis of Pain Points in Financial Science and Technology Project Management
客戶痛點

業務需求雪花般紛至沓來,開發、測試、運

維團隊總是被動應對,投產壓力大、風險高

任務越來越多,人手卻總是不夠。不清楚這

些人具體在做什么,也無從判斷資源工作負

荷、工作量投入合理性和工作效率。

缺乏過程管理體系和質量標準,交付質量難

以保證,故障頻發,造成投產后占用了大量

人員、時間和精力進行維護。

科技系統經過多年的發展變化,系統演進過

程缺失,無法獲取系統的完整需求,以及參

與過的開發/測試人員的變動等。

管理期望

規范從需求提出到投產上線的全過程管理,

并有效控制需求實現進展。

透明化資源利用情況,提高資源利用率,為

資源績效評價提供客觀數據。

期望能匹配CMMI體系要求,固化軟件開發

過程的優良實踐,提高投產質量、降低風險。

統一梳理科技系統(產品)清單信息,并建

立系統與需求、系統與項目之間的關聯關系。

金融科技項目管理總體業務流程梳理

Overall Business Process of Financial Science and Technology Project Management
年度預算
預算編制
預算審批
預算變更
預算統計分析
采購合同
合同臺賬
合同附件
合同審批
付款管理
聯系人管理
供應商外包
供應商管理
人員入場/離場審批
采購管理(項目-人力-物資)
供應商評價
人員評價
項目管理
實施項目立項
項目團隊
項目計劃
項目執行監控
估算、預算及核算
項目干系人
交付物管理
工時管理
周報管理
風險問題管理
項目審批
結項驗收管理
知識管理
體系制度庫
項目文檔
合同文檔
公文文檔
運維管理
問題上報(電話-郵
件-網站)
問題處理(派工單)
資源看板
投訴管理
滿意度調查

金融科技項目綜合管理平臺功能架構

Functional Framework of Integrated Management Platform for Financial Science and Technology Projects
領導展現
  • 項目儀表盤

  • 部門儀表盤

  • 查詢統計

  • 數據分析

  • 決策支持

年度預算
  • 預算編制

  • 預算審批

采購合同
  • 采購申請/審批

  • 采購合同管理

供應商外包
  • 供應商管理

  • 外包人員管理

進度管理
  • 里程碑計劃

  • 任務計劃

成本管理
  • 成本預算

  • 成本核算

項目立項->在執行->待驗收->已驗收->關閉
工時管理
  • 工時填報

  • 工時審批

文檔管理
  • 文檔計劃

  • 文檔中心

溝通管理
  • 干系人管理

  • 項目周報

質量管理
  • 檢查單定義

  • 質量記錄

風險&問題
  • 風險管理

  • 問題管理

基礎設施建設
  • 項目分類

  • 管控過程

  • 簽批流程

  • 通知&預警

  • 生命周期定義

  • 過程資產積累

  • 崗位角色定義

產品核心功能與價值

Core Function and Value of Products
覆蓋組織級
項目級管理
支持企業管理成
熟度的逐步進化
支持項目管理國
際標準和特定行
業標準
不僅是工具,同
時涵蓋多種模型、
方法、最佳實踐
集成其他軟件工
具,方便構建統
一的管理信息平

我要試用

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